Leidinggeven zonder formele macht
Deze training is speciaal voor leidinggevenden zonder formele macht en die hun ‘gezag en invloed’ willen versterken. De doelgroep is verantwoordelijk voor het aansturen van collega’s en het nakomen van de gemaakte afspraken.
Ze zijn formeel geen leidinggevenden, maar sturen wel mensen aan. Situaties:
- Collega doet niet wat ik zeg en ik mis de mogelijkheid om een sanctie te stellen om…
- Ik ben verantwoordelijk voor de planning, maar ik mis de bevoegdheid om …
- Ik wil een collega aanspreken over een klacht van een klant, maar mis de bevoegdheid om…
Doelgroep
De training is bedoeld voor ‘leidinggevenden zonder formele macht’, zoals coördinatoren of teamleiders, projectmanagers, senior planners, auditors die mensen aansturen, maar niet echt de ‘baas’ zijn. Ze hebben geen hiërarchische lijnbevoegdheden, maar willen wel leren hoe ze gezag en invloed uit kunnen oefenen.
Doel
Doel van de training:
- Inzicht in jezelf (persoonlijke effectiviteit en groeigeluk)
- Versterken van gezag en invloed
- Het beste uit de ander halen (groeigeluk en resultaat)
Mogelijke thema’s (algemeen)
- Inzicht in jezelf als (toekomstig) leidinggevende zonder macht
- Verschil tussen macht en gezag
Mogelijke thema’s (gezag)
- Hoe bouw je gezag op? Bouwstenen van gezag
- Inzicht in gedragsstijlen (DISC)
- Afstemmen op andere gedragsstijlen (DISC)
- Draagvlak creëren door inspiratie en motivatie
- Zichtbaarheid, aanwezigheid en overtuigingskracht
Mogelijke thema’s (invloed)
- Proactief handelen met de cirkels van invloed
- Inzicht in eigen beïnvloedingsstijl (test)
- Ontwikkelen van beïnvloedingsvaardigheden
- Confronteren en feedback geven
- Beïnvloeden van motivatie en weerstand bij anderen
Resultaat
- Je kent het verschil tussen macht en gezag
- Je kent de bouwstenen van gezag en welke je wilt versterken
- Je weet hoe je effectieve afspraken maakt
- Je geeft feedback en confronteert
- Je handelt proactief in plaats van reactief
- Je hebt inzicht in je eigen stijl van beïnvloeden
- Je beïnvloedt anderen op een positieve wijze
- Je gaat lastige gesprekken niet uit weg (weerstand)
- Je werkt samen met je team aan groeigeluk